发掘培育自身人才。我们将紧密结合医院发展需要，以学科建设是龙头，人才培养是核心的原则。逐步构建起以学科带头人为主力、以核心专家为骨干、以中青年医生为储备的人才队伍格局。对各层次的人才进行有针对性的培训，规划人才职业生涯，寄哪里知识共享平台，促进人才脱颖而出，最终呈现出“医院搭台，人才唱戏”的局面。
积极引进技术人才。医院五年规划中提出，医院将人才发展放在优先战略考虑，将引进人才配备到合适的位置，合理布局，分类发展，统筹规划。
千方百计用好人才。健全和完善干部职工评价激励机制，不断提高人才对医院发展支撑。通过有力政策措施增加医院对人才吸引力，不拘一格地吸收和重用医院发展所需要各类人才。努力做到事业留人，感情留人。
以医院文化建设促进学科建设、技术服务、学术研究、人才培养、以及科学管理等。牢固树立“尊重生命、关爱健康、以人为本、优质服务”的思想，强化医护人员“品德优先、尽职尽责、敬业为本”的职业素养，形成富有老年医院特色的医院文化，增强医院凝聚力。
医院概况
